我們可以直接通過合伙企業(yè)的設(shè)立條件來理解： 1.合伙人數(shù)量不少于兩個(gè)人，且合伙人依法承擔(dān)無限責(zé)任； 2.有書面合伙協(xié)議； 3.有合伙人實(shí)際繳付的出資； 4.有合伙企業(yè)的名稱； 5.有經(jīng)營場所及其他從事合伙經(jīng)營的必要條件。 只需滿足上述5點(diǎn)，任何人都可以創(chuàng)辦合伙企業(yè)。同時(shí)也可以看出，合伙企業(yè)中較關(guān)鍵的就是合伙人。 合伙人是指投資組成合伙企業(yè)，參與合伙經(jīng)營的組織或個(gè)人，是合伙企業(yè)的主體。 合伙人在法學(xué)中是一個(gè)比較普通的概念，通常是指以其資產(chǎn)進(jìn)行合伙投資，參與合伙經(jīng)營，依協(xié)議享受權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)，并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限（或有限）責(zé)任的自然人或法人。合伙人應(yīng)具有民事權(quán)利能力和行為能力。城市合伙人把現(xiàn)成的模式、系統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)和資源都毫無保留提供出去，并設(shè)計(jì)合理的機(jī)制均分回報(bào)及資本收益。肇慶爽膚水城市合伙人優(yōu)勢城市合伙人模式，其實(shí)就是加盟的另一種形式，而家裝行業(yè)的屬性，直接決定了人是沒辦法標(biāo)準(zhǔn)化的，各個(gè)崗位的能力也不能標(biāo)準(zhǔn)化，再加上品牌號(hào)召力本身也不夠，所以，導(dǎo)致類似的模式無法持續(xù)下去。雖然城市合伙人具有連鎖加盟的表象特點(diǎn)，但根本區(qū)別在于“合伙”二字。當(dāng)?shù)睾匣锶擞袡C(jī)會(huì)取得項(xiàng)目收益分配和總部股權(quán)利益分配，二者形成利益共同體。傳統(tǒng)模式下想要實(shí)現(xiàn)品牌迅速擴(kuò)張，一般采用直營和加盟模式，二者各有利弊。傳統(tǒng)直營模式對資金、人才要求較高，在速度和規(guī)模上沒有優(yōu)勢，而且很難吸引到當(dāng)?shù)赜匈Y源的人。肇慶爽膚水城市合伙人優(yōu)勢城市合伙人采用無底薪+傭金的形式，不簽正式勞協(xié)合同。合伙制因具有獨(dú)特的較為完善的激勵(lì)約束機(jī)制，曾被認(rèn)為是投資銀行較理想的體制。 在投行中，合伙人制度的機(jī)制優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、所有者和經(jīng)營者的物質(zhì)利益得到了合理配置，有了制度保障。在有限合伙制投資銀行中，有限合伙人提供大約99%的資金，分享約80%的收益；而普通合伙人則享有管理費(fèi)、利潤分配等經(jīng)濟(jì)利益。管理費(fèi)一般以普通合伙人所管理資產(chǎn)總額的一定比例收取，大約3%左右。而利潤分配中，普通合伙人以1%的資本較多可獲得20%的投資收益分配。 2、除了經(jīng)濟(jì)利益提供的物質(zhì)激勵(lì)外，有限合伙制對普通合伙人還有很強(qiáng)的精神激勵(lì)，即權(quán)力與地位激勵(lì)。 3、有限合伙制由于經(jīng)營者同時(shí)也是企業(yè)所有者，并且承擔(dān)無限責(zé)任，因此在經(jīng)營活動(dòng)中能夠自我約束控制風(fēng)險(xiǎn)，并容易獲得客戶的信任；同時(shí)，由于出色的業(yè)務(wù)骨干具有被吸收為新合伙人的機(jī)會(huì)，合伙制可以激勵(lì)員工進(jìn)取和對公司保持忠誠，并推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。 4、有限合伙的制度安排也充分體現(xiàn)了激勵(lì)與約束對等的原則。隨著中國進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本的價(jià)值正逐漸超越資本的價(jià)值，企業(yè)一些關(guān)鍵崗位以及一些擁有特殊技能的人才希望也有機(jī)會(huì)能分享企業(yè)未來發(fā)展的紅利。人的成本越來越高，特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級時(shí)期，企業(yè)訂單減少，成本大幅上升，合伙人制一方面可以控制企業(yè)的人力成本，另一方面可以幫企業(yè)留住關(guān)鍵人才，有的甚至還可以幫企業(yè)融資。合伙人制可以讓員工產(chǎn)生歸屬感，由原來的幫老板干變成幫自己干，驅(qū)動(dòng)力完全不一樣。所謂人單合一雙贏模式，就是運(yùn)用會(huì)計(jì)核算體系去核算每個(gè)員工為公司所創(chuàng)造的價(jià)值，依據(jù)員工所創(chuàng)造的價(jià)值來進(jìn)行企業(yè)價(jià)值的分享。城市合伙人與項(xiàng)目方兩者的關(guān)系從加盟的分散式管理搖身一變成了合伙人制的集中式管理。合伙人要有適當(dāng)?shù)募?lì)性，因?yàn)闆]有激勵(lì)性，只有留人的能力，他的價(jià)值是比較有限的。要有相對的靈活性，合伙人靈活性是足夠的，但是股份的靈活性非常有限，但是在設(shè)計(jì)的時(shí)候，我們也適當(dāng)?shù)目紤]股份具有一定的靈活性。要有保障性，尤其對員工，員工不想成為你的創(chuàng)業(yè)者，也不愿意承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，所以要在設(shè)計(jì)的時(shí)候給他一定的保障。還要有約束性，我既然給了你股份，你成了我的合伙人，我就要對你有一定的要求。要有持續(xù)性，什么叫持續(xù)性，就是我們做一些東西，不是錘子買賣要考慮長遠(yuǎn)，合伙人一年一輪持續(xù)的經(jīng)營。建立合理有效的合伙人機(jī)制，必須明確合伙人之間的職責(zé)和分配利益。肇慶爽膚水城市合伙人優(yōu)勢城市合伙人實(shí)際上是一個(gè)利益共同體，共享項(xiàng)目，共同創(chuàng)業(yè)。肇慶爽膚水城市合伙人優(yōu)勢城市合伙人”與平臺(tái)之間是一種“互助共贏，平等合作”的關(guān)系。平臺(tái)為合伙人提供貨源和集采配送，并且不限制合伙人經(jīng)營其他產(chǎn)品，配合專業(yè)的推廣團(tuán)隊(duì)，幫助城市合伙人開拓市場，實(shí)現(xiàn)互利共贏?！俺鞘泻匣锶恕庇?jì)劃是在完成技術(shù)、平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)、資源和渠道搭建，已經(jīng)形成完善的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈后，全力打造并拓展全國布局的重要戰(zhàn)略。目前，該計(jì)劃已在河南、安徽等多個(gè)城市啟動(dòng)了試點(diǎn)。為解決合伙人的后顧之憂，自建主動(dòng)脈物流線，廠家直采分供27個(gè)省級服務(wù)中心，第三方整合冷鏈配送市級服務(wù)中心，城市合伙人直接配送至買家，大限度地提升效率。肇慶爽膚水城市合伙人優(yōu)勢