做好招聘的注意事項(xiàng)：要思考要找的用人崗位一般會比較多在哪來出現(xiàn)（重點(diǎn)分析目標(biāo)人群的招聘渠道）。了解這些人員的特性（工作性質(zhì)、工作取向、工作心態(tài)），才能對癥下藥，電話邀約才能有效果。分析后去申請擴(kuò)展渠道（這個(gè)渠道是要結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌鋈プ觯x擇較有可能接近這類人員的招聘網(wǎng)站，招聘會，招聘報(bào)紙等等）。面試前，要多跟用人部門去聊，盡可能深入地去了解他們的業(yè)務(wù)，只有這樣才能夠保證你自己對需要招聘的崗位的職責(zé)內(nèi)容、任職要求和特點(diǎn)有清晰的了解。在招聘人才時(shí)，一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠其他的公司進(jìn)行操作。杭州普工招聘招聘有多重要？如果簡單劃分三大點(diǎn)來說的話，可以直白的表達(dá)為： 第1、招聘權(quán)比財(cái)權(quán)還重要。 第二、招聘是捍衛(wèi)企業(yè)文化的第1道防線。 第三、千軍易得，一將難求。招聘不是拉壯丁，如果只是解決眼下的問題，很有可能給企業(yè)的未來造成了更大的問題。對于創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)，我們鼓勵(lì)老板一竿子到底，即使前臺也要親自面試。如果是大型企業(yè)，至少要跨三級面試，人力資源是持續(xù)消耗企業(yè)成本的重要生產(chǎn)力，正所謂，兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。杭州普工招聘招聘工作是一項(xiàng)樹立企業(yè)形象地對外公關(guān)活動。企業(yè)做好招聘的技巧：做好日常工作管理，日常管理是做好人力資源的主體工作，需要制定程式化的工作內(nèi)容，這些工作內(nèi)容是不變的，每日需要做什么每月需要做什么，臨時(shí)工作后需要做什么，這些是常態(tài)化工作，人力資源不能除了招聘就是解聘，還要做好在崗員工的管理工作，例如日出勤情況、員工生日，日常檢查員工工作狀態(tài)、員工培訓(xùn)等工作。流程與日常管理兩個(gè)基礎(chǔ)工作就是為了在招聘時(shí)有跡可尋，并且提升員工責(zé)任心的方法，要想做好招聘工作，內(nèi)部招聘人員就要有一雙慧眼，這點(diǎn)是靠管理提升上來的。工作隨便管，員工就會隨意干。一個(gè)紀(jì)行嚴(yán)明的**，才是有戰(zhàn)斗力的**。招聘確定參加面試的人選，發(fā)布面試通知和進(jìn)行面試前的多項(xiàng)準(zhǔn)備工作 1、確定面試考官 面試考官應(yīng)由三部分人員組成：人事部門主管、用人部門主管和單獨(dú)評選人。但是，無論什么人擔(dān)任面試考官，都要求他們能夠單獨(dú)、公正、客觀地對每位面試者作出準(zhǔn)確的評價(jià)。 2、選擇合適的面試方法 面試方法有許多種類，面試考官應(yīng)根據(jù)具體情況選擇較合適的方法組織面試。 3、設(shè)計(jì)評價(jià)量表和面試問話提綱 面試過程是對每位參加面試的應(yīng)聘者的評價(jià)，因此，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位應(yīng)聘者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評價(jià)量表和有針對性的面試問話提綱。 4、面試場所的布置與環(huán)境控制 要選擇適宜的場所供面試時(shí)使用，許多情況下，不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果。現(xiàn)場招聘是公司招聘是常用的一種渠道。招聘要確定人員錄用的較后人選，如有必要進(jìn)行體格健康檢查 1、做出錄用決策 在經(jīng)過筆試、面試或心理測試后，招聘錄用工作進(jìn)入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過對甄選評價(jià)過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評價(jià)與分析，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn)，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策。 測評數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過專門的人事測評小組或評價(jià)員會議進(jìn)行的。測評小組共同討論每個(gè)評價(jià)維度的行為表現(xiàn)，得出對某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評價(jià)意見。在對每一評價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評價(jià)維度上的長處和弱點(diǎn)，然后作出較后的錄用決策。有的規(guī)定應(yīng)聘人員須經(jīng)業(yè)務(wù)考核、面試，根據(jù)需要擇優(yōu)錄取，經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，試用半年再正式聘用。杭州普工招聘人員招聘即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。杭州普工招聘對應(yīng)聘人員需審查的事項(xiàng)：身份、學(xué)歷、資格、工作經(jīng)歷等信息是否真實(shí)。根據(jù)《勞動合同法》第二十八條規(guī)定，即使是因?yàn)閯趧诱叽嬖谄垓_，致使勞動合同無效的，用人單位也要支付勞動報(bào)酬。第八條，用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況，勞動者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。注意，這里指的是“與勞動合同直接相關(guān)”的基本情況，與勞動合同沒有關(guān)系的情況用人單位無權(quán)了解。是否達(dá)到了法定就業(yè)年齡。我國的法定就業(yè)年齡規(guī)定為16歲，根據(jù)《禁止使用童工規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，用人單位擅自使用童工屬于違法行為。是否與其他企業(yè)簽訂有未到期的勞動合同。《勞動合同法》第九十一條，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。杭州普工招聘杭州瑪亞科技有限公司坐落在長河街道濱安路650號1幢十六層1603-2室，是一家專業(yè)的（一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā)；組織文化藝術(shù)交流活動；廣告制作；電子產(chǎn)品銷售；人力資源服務(wù)（不含職業(yè)中介活動、勞務(wù)派遣服務(wù)）(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。許可項(xiàng)目：職業(yè)中介活動(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn)）公司。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的Freemen，技術(shù)支持，駐場開發(fā)，軟件開發(fā)。公司深耕Freemen，技術(shù)支持，駐場開發(fā)，軟件開發(fā)，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。